2020年第三季度实现业绩强势复苏,并且上调年度目标业绩
- 第三季度有机增长强劲反弹,达到3.2%(今年前三季度的有机增长为-7.2%,上半年为-12.3%)
- 第三季度所有业务均实现了销售量的显著提升,达到2.3%(前三季度下降了7.8%)
- 第三季度产品价格上涨了0.9%(前三季度上涨了0.6%)
- 目标业绩上调,预计2020年下半年的营业利润与去年同期相比可实现增长,最近的健康形势恶化产生新的重大影响除外
- 下半年迄今为止,1200万股股票回购目标已实现900万股,集团可在2020年底实现中期目标,净发行量从2019年12月31日的5.42亿欧元减少至5.3亿欧元
单位:百万欧元 |
2019年 第三季度 销售额 |
2020年 第三季度 销售额 |
基于 实际架构 的变化 |
基于 可比架构 的变化 |
同比变化 |
高功能解决方案 | 1,859 | 1,678 | -9.7% | -10.0% | -4.6% |
北欧区 | 4,029 | 3,403 | -15.5% | -1.1% | +0.3% |
南欧、中东和非洲区 | 3,230 | 3,318 | +2.7% | +6.7% | +7.4% |
美洲区 | 1,459 | 1,553 | +6.4% | -1.8% | +11.4% |
亚太区 | 493 | 404 | -18.1% | -8.9% | -3.6% |
内部销售及其它 | -276 | -229 | --- | --- | --- |
集团总计 | 10,794 | 10,127 | -6.2% | -0.5% |
+3.2% |
单位:百万欧元 |
2019年 前三季度 销售额 |
2020年 前三季度 销售额 |
基于 实际结构 的变化 |
基于 可比结构 的变化 |
同比变化 |
高功能解决方案 | 5,721 | 4,780 | -16.4% | -16.1% | -13.6% |
北欧区 | 11,755 | 9,493 | -19.2% | -6.8% | -5.3% |
南欧、中东和非洲区 | 10,241 | 8,986 | -12.3% | -8.9% | -8.6% |
美洲区 | 4,233 | 4,223 | -0.2% | -7.2% | -0.3% |
亚太区 | 1,388 | 1,059 | -23.7% | -14.6% | -12.5% |
内部销售及其它 | -867 | -650 | --- | --- | --- |
集团总计 | 32,471 | 27,891 | -14.1% | -9.3% | -7.2% |
第三季度销售额同比增长3.2%,在上半年销售额减少12.3%后,所有业务均实现明显改善,从而将前9个月的销售额下降比例控制在7.2%。在4月份的业绩低谷时,销售额仅有2019年同期水平的60%,之后整个集团的销售额在稳步回升,第三季度大部分国家都已回归正常业绩水平,销售量增长了2.3%,在工业企业稍有通货紧缩的环境下,产品价格提高了0.9%。
如财报所示,截至9月30日,前三季度的销售总额为278.91亿欧元,汇率带来2.1%的负面影响,第三季度汇率带来的负面影响为3.7%,主要由巴西雷亚尔、其他新兴国家货币以及挪威克朗的贬值导致。第三季度的负面影响源于新兴国家货币以及美元的贬值。
集团架构的变化对前三季度的销售额造成4.8%的负面影响,对第三季度销售额的负面影响为5.7%,主要来源于“转型与增长”项目中的资产剥离;前三季度,结构产生的负面影响在北欧区(德国的分销与玻璃解决方案以及丹麦的Optimera)为12.4%,在南欧、中东和非洲区(法国建材分销业务DMTP、法国K par K和扩张的聚苯乙烯业务以及荷兰的玻璃解决方案)为3.4%,在亚太区(韩国Hankuk Glass Industries)为9.1%。架构产生的影响也体现在巩固我们优势地位的收购项目(从2月起收购的北美大陆建筑产品)、新型细分技术和服务(HTMS)以及新兴市场的业务扩张(拉丁美洲的石膏和砂浆业务)。需要注意的是,鉴于阿根廷的恶性通货膨胀环境,该国家占集团总销售额不到1%,因此不参与同类分析。
得益于产品组合的优化与成本节约计划的成功执行,必博Bibo继续推进盈利增长,这也是“转型与增长”项目的重要组成部分,集团将在2020年底实现2.5亿欧元的盈利目标,比原计划提前一年。在这两大助推力之下,如果销售额可以回到2018年的水平,那么集团的运营利润率1比2018年的7.7%超出100个基准点以上的结构化改善应该可以在2021年实现。
1. 运营利润率=运营收入除以销售额
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